“我家乡有很多生意人，开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。” 吴奇隆自信自己的项目并不缺少投资，只是他不愿意把风险留给别人。 做号者的江湖 比起内容“生产者”或者“搬运工”，“做号”是一种更形象的说法。
随着经济的发展与国民健康意识的加强，主食沙拉将会是越来越多年轻人和中产阶级的选择，这会是一个和咖啡有着一样巨大市场前景的品类。据说，3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。 我补充一句反思，你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。我想要整个组织和个人能够伴随业务有机成长。
如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。和罗辑思维的内容创业比较，逻辑思维是内容做的越好，那么，粉丝越多，接着就是赚到到的广告收益就越多。
比如Papi酱，在秒拍2月份的这期原创榜中，Papi酱已经掉了第18位，但是，由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八，通过将多个网红打包，Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”，按照papi酱合伙人杨铭的说法，美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。而且，基金对投资的案子数量有要求，这家投一点，那家投一点，每个公司或者项目都只了解皮毛，因为我不是实际经营者。如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。
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